Espaço Cultural em Artes Marciais
e Autoconhecimento
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A Constelação Sistêmica Organizacional é, uma ramificação do trabalho iniciado por Bert Hellinger, a Constelação Familiar. A diferença básica, se refere ao campo de atuação. Nas Constelações Familiares, atende-se o cliente a partir do campo familiar. Seus emaranhados, áreas de interferência e liberação do fluir das correntes positivas da vida. Nas Constelações Organizacionais, o campo de atuação se restringe ao limites da empresa. É claro que neste contexto muitos elementos participam. Por exemplo, questões de empresas familiares e sucessão, questões ligadas a ordem e hierarquia, questões que envolvem as dinâmicas entre times, relacionamentos entre divisões e/ou departamentos, analise e gerenciamento de crise entre equipes e/ou time. Plano de expansão, novos negócios, mudança de liderança, realmente um sem numero de questões podem ser vistos, diagnosticados, analisados e encaminhados à solução, através do que as Constelações Familiares podem oferecer. Mesmo questões pessoais e ligadas a área de trabalho, profissão, prosperidade, podem ser tratadas através das Constelações Organizacionais. Este método de trabalho oferece com clareza, uma imagem bastante concreta do que são os emaranhados que estão criando as barreiras ao livre fluxo do desenvolvimento pessoal e corporativo.
Como funciona uma consultoria de Constelação Organizacional? Inicia com a necessidade de um cliente. Ele, se apresenta e apresenta a questão que lhe interessa ver resolvido. Aqui, já temos um termo importante, que é, ver. Por que este termo tem importância? Porque, pelo método de Constelações Organizacionais, o cliente terá a plena imagem dos caminhos que trazem a solução à sua questão. Como isso pode acontecer? A Constelação Organizacional, na sua aplicação, se parece com uma peça de teatro. Mas é uma peça espontânea, de improviso (sem roteiro pré-definido), onde os atores só saberão o que fazer, estando nos papeis.
Depois que o cliente e consultor se reunirem e, for sabida a questão, juntos decidirão quantos e quais elementos devem participar inicialmente do trabalho. Como se fossem escolhidos os papeis de uma peça teatral, para serem divididos entre os atores. Feito isso, junta-se um numero conveniente de assistentes/atores e, marca-se o inicio da constelação. O cliente pode escolher o ator para cada papel disponível. A direção da peça fica a cargo do consultor/diretor. Com os atores escolhidos e papeis divididos, o cliente, imaginando uma imagem congelada onde estão presentes todos os envolvidos, posiciona a todos. Um em relação ao outro. Parecendo que, ao chegar no teatro para assistir à peça, todos os atores estivessem esperando, como numa imagem congelada. A partir deste posicionamento, os atores/assistentes, entram no campo da questão do cliente. Com isso, tudo o que sentem, pensão e/ou tem vontade de fazer, de alguma maneira tem conexão com os elementos reais. Não importa se o papel assumido é de um elemento abstrato ou vivo. Ou seja, título, matéria e pessoa.
Ruppert Sheldrake (cientista inglês), através da sua pesquisa com os chamados Campos Morfogenéticos, tem conseguido trazer alguma explicação cientifica do que acontece nas constelações sistêmicas. Então, maiores explicações sobre o que acontece nas constelações, pesquise com esse cientista. Voltando ao que acontece durante a constelação. Os assistentes que estão representando, realmente agem como os elementos que representam. Assim, estes representantes, vão se movendo e relatando sensações extremamente coerentes com o que esta acontecendo com o sistema. Por isso é possível dizer que, o cliente terá uma imagem muito concreta do caminho a seguir e seu resultado. Claro que não é nenhuma mágica, cujo resultado no cotidiano se vê imediatamente. Mas é certo que os efeitos serão percebidos ao longo do tempo. Ajuda se a lição de casa for feita. Ou seja, se o observado for sendo colocado em pratica.
As Constelações Organizacionais são um novo e impressionante método de consultoria, em que os tempos de implementação e mudanças ocorrem muito mais rápido e facilmente. Com resultados concretos em processos sem trauma.